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阿里全资收购饿了么 ,“三国杀”终变“双雄争霸”

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发表于 2018-4-9 10:55:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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互联网市场变幻莫测,且互联网公司的心思谁都摸不透。比如,美团去做了网约车服务,而滴滴进军外卖领域,这就是互联网行业巨头之间的博弈,不到最后一秒,没有人知道最后的赢家是谁?
在4月2日上午,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团和饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订了收购协议,且将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。而金沙江创投董事总经理朱啸虎则表示,此次阿里收购饿了么是中国互联网有史以来最大的一笔全现金收购。
阿里巴巴集团的CEO张勇在发出内部信中说,欢迎“饿了么”加入阿里巴巴大家庭。张勇在信中介绍了关于全资收购“饿了么”的战略意义,称:“作为本地生活服务的最高频应用之一,外卖服务是本地生活重要的切入点。‘饿了么’领先的外卖服务将与口碑到店服务一起,为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域,完成从新零售走向新消费的重要一步。”
显而易见,阿里巴巴在收购饿了么之后必定会在外卖o2o、新零售上组建自己的大军,与美团外卖平台进行斗争,而业内则普遍认为,饿了么和口碑的深度融合聚力,将会再次引领着本地生活服务体系的全面升维。从而实现新零售、新消费与新生活的同步升级,打造“到店+外卖+零售”的本地生活服务全面模式。
自从今年的1月,口碑正式从蚂蚁体系回归到阿里,再加上4月2日收购饿了么后,这意味着在交易以及配送领域上,阿里巴巴已经拥有了四个独立的平台,比如:天猫超市、盒马生鲜、口碑与饿了么。而从商家资源方面看:口碑与饿了么都已经各自对接合作了海量商户,可以形成资源的共享;从配送团队方面看:盒马、蜂鸟、安鲜达,也将形成配送方式的有效互补,阿里巴巴新零售在三公里生活圈的格局上基本搭建完成。也就是说,阿里巴巴收购饿了么之后,在本地生活服务领域上将会呈现出一个完好互补的局面。
目前,在本地生活服务的赛道上,阿里已经形成了“饿了么+口碑+盒马生鲜+淘票票+飞猪”,而美团系有“美团外卖+美团点评+掌鱼生鲜+猫眼电影+美团旅行”,各自的布局看似势均力敌。但是,估计美团外卖背后的腾讯应该会插手加大对美团的投资,两者之间的战争将会一触即发。
而自主创业者们或企业转型者要好好抓住这些商机,未来的本地生活服务o2o和新零售肯定是阿里巴巴、腾讯所重视的领域,后期在这方面上的投资估计将会越来越大。创业者们则在三四五线城市县城创业,做本地生活生活服务平台,则需要找到合适的切入点,且结合自己的资源才能走出自己一片天地。
而创实互联乐享+城市是一家专注本地同城服务APP平台技术服务的创新型科技公司,“乐享+城市”是专为三四五线城市量身打造的本地化同城生活服务APP电子商务创业平台。全国首家定位三四五线城市,本地人运营的比粉底掌上生活圈,且一个城市只有一个独立的同城生活服务APP平台,平台运营类目包含外卖配送、同城跑腿、网上商城、本地资讯、便民信息等满足本地居民们的日常生活所需。
此次,创实互联乐享+城市同城APP的4.2版本更新,重点打造了本地外卖系统版块的营销功能,一口气上线了新客立减、限时抢购、爆品折扣、店铺满减、店铺满赠、店铺满免费送费等多个活动功能,平台发起商家报名,补贴承担比例灵活设置,更关键的是每一个活动主题都有一个活动页面,页面形象灵活设置,能分享能传播,APP、微信端都可以参与下单,更更关键的是APP收集增加三种大模板、八种小组合,怎么吸引眼球怎么来,不用再担心用户不知道平台外卖有活动了!为商家引流增单能力大大提升。
如果您看好外卖行业的发展,赶紧来电咨询,我们为您提供关于“乐享+城市”本地同城生活服务APP平台的详细资料。创业的道路总是艰苦的,单靠一个人的力量是远远不够的,而创实互联乐享+城市如今已然成为三四五线城市县城本地同城综合生活服务领域的佼佼者,多年沉淀下来的底蕴和经验的累积,相信能够让您在三四五线城市县城的创业道路上走的更远、更顺畅!


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 楼主| 发表于 7 天前 | 显示全部楼层
一听价格,你走了;
一看质量,你又心动了!
于是乎,
你到处找类似的,然后一次次上当,效果还不理想!
其实不是你捡到便宜了,而是你被人练手了!
送你一句最近很火的话:
任何行业都一样,如果你在乎的是质量,就请尊重它的价格;
如果你想要的是便宜,请不要妄想会有好产品。
同城平台哪家强,创实互联数最强,
同城项目如何做,创实互联帮您忙!
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 楼主| 发表于 6 天前 | 显示全部楼层

如何跳出外卖平台价格战? 轻轻松松做外卖

最近,外卖业界主要几家外卖平台滴滴、美团、饿了么先后加入无锡,在无锡市掀起了一场“外卖大战”,“0.01元吃炸鸡”,“1元喝奶茶”,“优惠券满20减18元”优惠福利,导致不少当地商户在短时间内爆单,乃至暂停营业,且让全国网友们都羡慕坏了。
对此,相关部门初步调查情况显示,相关外卖服务平台的行为已经涉嫌构成不正当竞争行为和垄断经营行为,还出现了商家拒绝接单、订单被迫取消等现象。为此,无锡市工商局已对三大外卖平台紧急约谈,要求企业停止相关违法行为,规范市场经营秩序。事发之后,三大外卖平台分别表态,将按照要求立即整改。
一场声势浩大的外卖“价格战”,让无锡一夜之间成为全国围观的对象。“0.01元吃炸鸡”,“1元喝奶茶”,这些近乎“天上掉馅饼”的事情,既匪夷所思又似曾相识。在网约车任性“火拼”的年月,在外卖平台拓荒争地的初段,所谓的烧钱大战、疯狂补贴,已是司空见惯的桥段。此后,随着监管的介入,市场格局的大致抵定,血雨腥风的价格肉搏终会渐告一段落。
在相当长时间的交手过招之后,在线外卖平台的江湖座次和业务份额已经大致确定。在此前提下,两大主要的外卖平台似已达成了相当的默契,按理来说市场或将进入一个相对稳定的“收割期”。然而出人意料的是,滴滴外卖这一来头巨大的新玩家以搅局者的姿态突然闯入,直接打破了市场刚刚形成的脆弱且微妙的平衡——无锡的这场外卖“三国杀”,正是发生在这一背景之下。
无锡这场疾风暴雨般的价格大战,和过往案例既有相似之处也有着显著的区别:首先,这场价格战,同样是遵循着“烧钱攒人气,价格换份额”的逻辑,并没有什么新奇;除此之外,此次“遭遇战”本身有着显著的特性——对参与各方来说,此次交手显然都带有明显的战略考量和宣示意义:一方面,市场现有的两大巨头,打算藉此重申地盘,并建构市场壁垒来限制后来者进入;另一方面,新进场的外卖企业则希望一战成名,凸显实力和决心。
其实,考虑到无锡城市定位和真实的市场规模,各家外卖平台原本并不需要在此不遗余力地杀得面红耳赤。这场可打可不打的价格战,实际却是打得轰轰烈烈,打得全国围观。换一个角度来看,我们或许发现,各家外卖平台此次在相对有限的范围内、用相对可接受的成本,就获得了超额的传播效果和舆论影响力。各大巨头在无锡的这场过度张扬的乱战,自一开始就不止人们所想像的那么简单。
无锡的故事,并不只是单纯的烧钱大战,而是“低价策略”和“事件营销”的一次有机结合。参与各方经由此事又狠狠地刷了一把存在感,而工商部门的及时叫停,则避免了这场各怀心思的混战导向失控。相较于过去人傻钱多的纯撒钱,如今的价格战讲究的是花最少的钱闹出最大的动静!
而餐饮店在外卖平台上怎么做营销,餐饮店要如何运用好外卖平台这个渠道,以及平台如何通过合理化,策略化的营销活动,且所提供的营销工具,最终能够达到更理想的收益。让不仅仅是看起来我们做了很多订单,但赚的又不多,我想这才是老板现在最关心的话题吧。
比如创实互联打造出一款能够为本地居民们提供一站式日常生活所需解决方案的同城综合型APP平台,让不管是平台的运营商、入驻商家、用户都能三方得利。而对于商家来说,免费或者低费用入驻平台,享受比美团、饿了么等大平台低廉一倍左右的佣金比例。而且创实互联乐享+城市同城APP的4.2版本更新,对网上订餐外卖系统进行了全方位的优化升级。
外卖店铺在实际经营过程中商家需要经常采用促销、优惠券等优惠方式,吸引顾消费,为店铺增加客流量、销量。创实互联为此对网上订餐外卖系统的营销工具进行了全面优化升级,升级后的外卖版块拥有满减活动、折扣商品活动、减配送费、满赠活动、下单返券活动、领取优惠券7大营销工具。让商家可以自主在后台灵活搭配,自主创建多样化的促销活动,满足店铺多元化营销需求。
乐享+城市同城APP4.2版本还支持平台发起商家活动报名,平台可在APP上发起各类主题的促销活动,商家可在店铺后台的外卖营销活动版块自主查看,自主报名。平台在创建不同类型活动时均可进行周期循环设置、时间设置、活动补贴承担比例设置等。而且平台举办的每个主题活动都有一个活动页面,页面可设置活动标题、宣传图、背景图等内容。也可根据不同的活动设置不同的页面形象,活动页面还可分享到微信、QQ等社交平台分享传播。APP、微信端都可以参与下单。
此外,APP平台首页增加外卖营销活动模板,平台活动可显示在首页上。平台还增加了三种大模板、以图片或图片+文字等方式内置了7种不同的组合形式,平台可根据不同的活动内容多元设置首页上的外卖营销版块,让用户在第一时间内知晓平台举办了各类活动,也为平台的外卖商家在引流增单方面能够大大的提升。
创实互联在4.2版本外卖商家主页的全面改版,参照主流网上订餐外卖平台布局进行优化。商家优惠券置顶显示、商品可进行折扣商品、普通主题商品分类、商品展示上分为单列显示、2列显示、3列显示三种展示模式。
互联网创业就像是逆水行舟一样,不进则退。可为什么很多创业者不能取得成功呢?因为当机会来临时,他们总是在犹豫不决,可当他们下定决心去试一试的时候,机会却已经被其他人抢占了。所以,在这空间迅速发展的时代,不管是传统行业转型、想在本地创业做资源整合、从事做本地跑腿配送、还是自主创业者,外卖行业正处于红利期,选择创实互联打造一个本地化、区域性的APP平台是不错的选择。2018年我们一起努力!

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